Directrice des Ressources Humaines

Mes envies, Mes convictions

« Détermination, implication, efficacité et construction de l'avenir »

J’accorde de l’importance à la relation que je noue avec le chef d’entreprise car nos échanges sont primordiaux pour parvenir à la réussite de mes objectifs au sein de l'entreprise.

J’aime connaître l’entreprise et comprendre ses équipes, car la solution réside dans son ensemble. Une période d’observation et de découverte de l’unité doit permettre d‘établir rapidement un premier diagnostic et des pistes de travail qui sont ensuite planifiées dans des objectifs à court, moyen et long termes, avant de les valider avec le dirigeant.

Ma valeur ajoutée réside dans ce juste équilibre entre flexibilité et détermination,  qui amène ma capacité à porter les changements, les projets, et à ouvrir la vision du dirigeants.

Il est important pour moi de comprendre comment les collaborateurs travaillent en vue de m'acculturer et d'impulser les changements qui vont s’en suivre. Même si je prends facilement les rênes, j’intègre les personnes dans mes processus de prise de décisions parce que la solution vient de l’autre, qui est spécialiste dans son métier.

J’écoute, je confronte les idées afin de trouver le juste milieu, en vue de faire évoluer l’entreprise, l'organisation, le dirigeant, ou le salarié.

Mon parcours

« Accompagner le changement »

Aujourd'hui c'est le co-pilotage de l'entreprise qui m'intéresse, et les ressources humaines en sont un levier incontournable

Avant d'intégrer les services RH avec mon master "gestion des conflits", j’ai suivi des études en psychologie, mais j'ai toujours eu cette vision entrepreneuriale : j'aime bâtir, innover dans mes propositions, travailler en synergie avec le CODIR, tout en appliquant les recettes qui fonctionnent.

J’ai collaboré aussi bien avec des entreprises de 4 salariés que des groupes de plus de 950 salariés. J'y ai appris l'intérêts des méthodes et process, et l'importance de la vision à long terme.

Dès les débuts de ma carrière, on m’a très vite confié la gestion des Ressources Humaines de plusieurs sociétés dans de branches différentes. J’avais sous ma Direction, en prise directe, une vingtaine d’entreprises.

Mes objectifs étaient de former et accompagner les managers dans la gestion de leurs salariés. Adossée aux expertises de dirigeants aguerris, qui ont fait évoluer ma pratique, j’ai fait face à des conjonctures économiques variables, et j’ai surmonté beaucoup de défis.

Alors aujourd’hui, je vis un métier passion,  qui me permet de découvrir chaque jour des situations et problématiques nouvelles, et m'enrichir à relever ces défis.

Au fil des années, j’ai développé une expertise avancée  dans ma discipline, me permettant de proposer à chaque dirigeant le meilleur accompagnement, la meilleure implication dans un modèle économiquement équitable pour tous.

C'est pourquoi, j’ai décidé de rejoindre KAIROS pour poursuivre ma carrière de Directeur des Ressources Humaines en temps partagé mais comme indépendante.

Je vais même plus loin, car je soutiens le dirigeant dans ses décisions quotidiennes, au delà des RH. Quand je suis impliquée dans une entreprise, je deviens support opérationnelle, coach managériale, confidente, pilier de la transformation, et une partenaire solide.

Je crois en ce concept : Celui d'être un réseau de professionnels expérimentés indépendants, qui amène une solution managériale innovante, externalisée mais impliquée individuellement ou collectivement, dans une entreprise qui cherche à se structurer.